
Coaching definición de creencia
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Tu filosofía de coaching es el conjunto de valores, creencias y principios que guían tu coaching. Estos valores y principios guían tu enfoque y comportamiento tanto en el coaching como en la vida. Todo el mundo tiene estos valores, y son los que guían el comportamiento. Sin embargo, no todo el mundo, ni siquiera todos los coaches, se han tomado el tiempo de articularlos y tenerlos claros, por lo que no siempre están seguros de lo que impulsa sus decisiones.
La coherencia y la claridad son importantes en el coaching. Por lo tanto, es importante tener clara su filosofía básica de coaching antes de empezar a entrenar a alguien. Esta página explica cómo puede empezar a desarrollar una filosofía clara y coherente que refleje sus creencias y valores, y que guíe su coaching a medida que desarrolla sus habilidades.
Resulta tentador pensar que el coaching tiene que ver con el comportamiento y, hasta cierto punto, es cierto. Cualquier coach modelará comportamientos a los que entrena. Sin embargo, hay muchas pruebas de que los comportamientos son sólo el reflejo externo de nuestras creencias y valores.
Significado de la sesión de coaching
● Fe ● Confianza ● Teoría ● Convicción ● Pensamiento ● Conocimiento ● Aceptación ● Idea ● Comprensión ● Expectativa ● Conclusión ● Suposición ● Sospecha ● Posición ● Opinión ● Sentimiento ● Juicio ● Noción ● Esperanza ● Visión ● Impresión ● Intuición ● Credibilidad ● Profesión ● Suposición ● Tesis ● Adivinación ● Suposición ● Admisión ● Confianza ● Juramento ● Teorema ● Persuasión ● Axioma ● Seguridad ● Conjetura ● Mente ● Postulación ● Hipótesis ● Fantasía ● Mente ● Certeza ● Presuposición ● Deducción ● Crédito ● Asentimiento
● No creencia ● Confusión ● Verdad ● Cálculo ● Prueba ● Hecho ● Desacuerdo ● Incertidumbre ● Ambigüedad ● Medición ● Físico ● Ignorancia ● Realidad ● Duda ● Desconfianza ● Incredulidad
● Creencia ● Noción ● Dogma ● Principio ● Impresión ● Fe ● Suposición ● Expectativa ● Creer ● Creer ● Percepción ● Determinación ● Credo ● Filosofía ● Visión del mundo ● Confianza ● Ethos ● Principio ● Compromiso ● Premisa ● Creyente ● Opinión ● Credo ● Ideología ● Sentido ● Convencido ● Hipótesis ● Duda ● Visión ● Esperanza ● Doctrina ● Sabiduría ● Convicción ● Sentimiento ● Conciencia ● Seguridad ● Visión ● Entendimiento ● Pensamiento ● Lealtad ● Idea ● Valores ● Ilusión ● Certeza ● Confianza ● Religión ● Imaginación ● Convicciones ● Pensamiento ● Posición ● Conciencia ● Mente ● Concepción ● Evidencia ● Concepto ● Comprensión ● Iman ● Asertividad ● Ism ● Persuasión ● Confesión ● Religioso ● Culto ● Conciencia ● Adoración ● Afiliación ● Denominación ● Crear ● Increíble ● Maelstrom ● Auténtico ● Incomprensible ● Aviso ● Ideal ● Foi ● Jtf ● Presuposición ● Afirmación ● Suposición ● Artículo de fe ● Beliefful ● Deseo ● Creencia errónea ● Discrepancia ● Autoteísmo ● Teoría ● Presunción ● Engaño ● Optimismo ● Disopinión ● Ética ● Teopatía ● Insistencia ● Misoteísmo ● Tenets ● Escepticismo ● Doctrina religiosa ● Ideales
Definición de coaching Gallwey
Los estudios de observación de entrenadores realizados desde la década de 1970 han tratado de determinar la cantidad y la calidad del feedback verbal proporcionado por los entrenadores a sus deportistas. Sin embargo, son relativamente pocos los estudios que han tratado de determinar los conocimientos y las creencias de los entrenadores que sustentan esta provisión de feedback. El propósito del presente estudio fue identificar las creencias y los conocimientos que tienen los entrenadores de deportes de equipo de élite sobre la provisión, recepción y evaluación del feedback en sus entornos de entrenamiento y competición. Se analizaron inductivamente las entrevistas semiestructuradas realizadas a 8 entrenadores, revelando tres grandes temas: pensar y aprender sobre el feedback, proporcionar feedback y evaluar el feedback. Los resultados revelaron una serie detallada de conocimientos sobre la retroalimentación en una amplia gama de subtemas. Los entrenadores consideraron el feedback como una herramienta para mejorar el rendimiento, fomentar la confianza de los deportistas, ayudar a los deportistas a controlar su progreso y como una herramienta para mejorar su propio rendimiento. Los entrenadores aportaron nuevas ideas sobre la evaluación de la recepción del feedback por parte de los deportistas y la adaptación del feedback a cada uno de ellos. Los resultados también ponen de relieve las áreas en las que las futuras ofertas de formación de entrenadores pueden apoyar mejor a los entrenadores para proporcionar una retroalimentación eficaz.
Definición de coaching del Icf
En la literatura académica, los investigadores definen la filosofía del coaching de diferentes maneras, y ninguna definición es similar a las demás. Para enumerar algunas, Wilcox y Trudel definen la filosofía como “Una filosofía de coaching es un conjunto de valores y comportamientos que sirven para guiar las acciones de un coach” o “Una filosofía de coaching es una declaración personal que se basa en los valores y creencias que dirigen el propio coaching”, según la definición de Kidman y Hanrahan 1997. Lyle define la filosofía del coaching como “Una filosofía del coaching es una declaración integral sobre las creencias que… caracterizan la práctica de un coach.” (Nelson, 2018)
Como se puede observar, las definiciones son complementarias, pero no se puede decir que ninguna de las dos sea idéntica. Si las tomamos todas juntas, podemos entender que el núcleo de una filosofía de coaching se crea en torno a valores, comportamientos y creencias, todos ellos con impacto en el proceso de coaching.
A menudo malinterpretado por los coaches (Horsley et al., 2015), el término de filosofía del coaching, como la propia filosofía, tiene un significado vago. (Cushion y Partington, 2016b) La mayoría de las veces la filosofía del coaching se confunde con la estrategia técnico-táctica y la visión de uno sobre un determinado deporte. Mientras que el modelo técnico-táctico del entrenador se construye en torno a sus conocimientos del juego y a sus experiencias previas y puede ser interpretado por su estrategia y sus objetivos, la filosofía del coaching en sí misma es un conjunto restringido de valores relacionados con el comportamiento y la práctica del entrenador.