Narrativa creencia planificar a largo plazo
Ejemplo de historia empresarial
Contenidos
Radiant Care es una organización privada sin ánimo de lucro comprometida con el servicio a las personas mayores con excelencia, amor y dignidad. Nos comprometemos a proporcionar alojamiento y atención de la máxima calidad a las personas mayores. Tenemos dos sedes en la región del Niágara: Radiant Care Pleasant Manor en Virgil y Radiant Care Tabor Manor en St.
Nuestro Consejo de Administración y nuestro personal se comprometen a proporcionar cuidados en un entorno cristiano, incorporando los mejores métodos, programas, equipos y materiales posibles dentro de los límites de los recursos financieros disponibles y de la legislación gubernamental. Además de satisfacer las necesidades sociales, físicas y sanitarias, Radiant Care tiene el firme mandato de satisfacer las necesidades espirituales. Esto se logra a través de nuestros programas de enriquecimiento espiritual. Nuestra filosofía de atención Montessori busca validar las identidades de las personas a las que servimos.
Seremos líderes en servicios de apoyo a las personas mayores. El desarrollo continuo de los servicios de alojamiento y de los programas se considera un componente integral para lograrlo. La fuerza de nuestro personal se basa en el desarrollo profesional continuo. Esto, junto con nuestra herencia, la filosofía cristiana y la encarnación de un amor similar al de Cristo en nuestras acciones, proporcionará una forma única de servicio.
Narrativa de la empresa
El desarrollo de un plan de acción puede ayudar a los responsables del cambio a convertir sus visiones en realidad, y a aumentar la eficacia y la responsabilidad dentro de una organización. Un plan de acción describe la forma en que su organización cumplirá sus objetivos mediante pasos de acción detallados que describen cómo y cuándo se tomarán estos pasos. Esta sección ofrece una guía para desarrollar y utilizar el plan de acción de su grupo.
En cierto modo, un plan de acción es un acto “heroico”: nos ayuda a convertir nuestros sueños en realidad. Un plan de acción es una forma de asegurarse de que la visión de su organización se hace concreta. Describe la forma en que su grupo utilizará sus estrategias para alcanzar sus objetivos. Un plan de acción consiste en una serie de pasos de acción o cambios que se van a producir en tu comunidad.
Hay un adagio inspirador que dice: “La gente no planifica para fracasar. En cambio, fracasan para planificar”. Como ciertamente no quiere fracasar, tiene sentido dar todos los pasos necesarios para garantizar el éxito, incluido el desarrollo de un plan de acción.
Lo ideal es desarrollar un plan de acción en los primeros seis meses o un año de la puesta en marcha de una organización. Se desarrolla después de haber determinado la visión, la misión, los objetivos y las estrategias de su grupo. Si desarrolla un plan de acción cuando esté listo para empezar a hacer cosas, le dará un plan para dirigir su organización o iniciativa.
Planificación estratégica
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La terapia narrativa es un estilo de terapia que ayuda a las personas a convertirse -y a aceptar ser- un experto en sus propias vidas. En la terapia narrativa, se hace hincapié en las historias que uno desarrolla y lleva consigo a lo largo de su vida.
A medida que uno experimenta acontecimientos e interacciones, le da un significado a esas experiencias y éstas, a su vez, influyen en la forma en que uno se ve a sí mismo y al mundo. Puedes llevar varias historias a la vez, como las relacionadas con tu autoestima, tus habilidades, tus relaciones y tu trabajo.
Desarrollada en la década de 1980 por los terapeutas neozelandeses Michael White y David Epston, la terapia narrativa pretende tener un efecto potenciador y ofrecer un asesoramiento que no sea culpabilizador ni patológico.
Curso de terapia narrativa
Inicio ” Índice de contenidos ” Desarrollo de un plan estratégico y estructura organizativa ” Capítulo 8. Desarrollo de un plan estratégico ” Sección 2. Proclamando su sueño: Desarrollar las declaraciones de visión y misión ” Sección principal
La creación de las declaraciones de visión y misión de su organización son los dos primeros pasos del proceso de planificación de la acción de VMOSA. Desarrollar una declaración de visión y misión es crucial para el éxito de las iniciativas comunitarias. Estas declaraciones explican las aspiraciones de su grupo de forma concisa, ayudan a su organización a centrarse en lo que es realmente importante y proporcionan una base para desarrollar otros aspectos de su plan estratégico. Esta sección ofrece una guía para desarrollar y aplicar las declaraciones de visión y misión de su organización.
Su visión es su sueño. Es lo que su organización cree que son las condiciones ideales para su comunidad; es decir, cómo serían las cosas si el problema importante para usted se abordara de forma completa y perfecta. Puede ser un mundo sin guerras, o una comunidad en la que todas las personas sean tratadas como iguales, independientemente de su sexo o raza.
